2026年1月9日上午，2025年度管理干部述职会议在公司二楼第五会议室顺利举行。参加述职会议的有公司领导班子成员、中层以上管理干部及各部门核心骨干。总经理李聪贤全程听取了汇报。

        会上，各部门负责人分别汇报了一年来的履职情况，大家既实事求是地总结了成绩与经验，也客观坦诚地剖析了短板与不足；同时，围绕公司年度发展目标，详细汇报了2026年的履职规划，明确新的一年如何提高素质、忠诚履职的思路与举措。

        会议还安排了民主测评和领导点评议程。

        公司领导点评一致认为，过去的一年，管理团队在实践锻炼中不断成长，个人能独当一面，团队能形成合力，队伍综合素质与履职能力不断提高，公司实现了效率与效益双提升，成绩斐然，功不可没。同时指出，2026年的目标已定，重任在肩，要求大家自加压力、再接再厉、再创佳绩！

        会议最后，总经理对全体管理干部提出了“四个必须”的履职新要求：一是必须德才配位。加强品德修养，锤炼过硬本领，确保能力素质与身份相匹配，满足任职要求；二是必须主动作为。秉持亲力亲为的务实作风，走在前、学在前、干在前，抓实抓细各项工作；三是必须刚柔相济。讲究领导艺术，注重管理方式，以人为本，做到严管厚爱、张弛有度，充分调动各方积极性；四是必须创新思维。兼顾效率与创新，勇于自我革命，敢于突破常规，创造性地开展工作。